广西北海铁山港创新辅警队伍管理模式

　　近年来，广西北海市铁山港公安分局紧紧围绕“争第一 创一流”的工作目标，积极借鉴省内外辅警管理先进经验，结合工作实际，推进辅警规范化管理、探索辅警队伍管理新思路。

　　完善辅警队伍管理机制

　　规范录用管理。铁山港分局严格规范警务辅助人员招聘录用工作，通过统一招聘，择优录用，严格政审，签订合同，落实保障，从源头上提高辅警人员的综合素质。积极探索管理机制。全面开展从严管党治警，积极探索辅警改革规范化建设，强化辅警队伍日常管理，压实民警对辅警管理责任，为提升辅警队伍管理规范化水平提供了机制保障。实行民辅警统一管理。按照“谁管理，谁负责”原则，对民警辅警实行统一标准管理，逐步规范辅警管理工作。

　　完善辅警队伍教育训练

　　铁山港公安分局将辅警教育培训纳入民警队伍培训中，共同参加政治轮训及警务技能训练，不断提高辅警队伍业务能力和职业归属感，牢固树立团队意识。开展岗位技能训练。将辅警纳入民警队伍建设，同训练、同管理。注重综合业务训练。制发《铁山港分局关于建立民警辅警“一对一”管理工作实施方案》，不断提高辅警人员的工作能力和业务水平。加强纪律作风教育。通过开展“坚持政治建警，全面从严治警”“以案为戒、以案促改、以案促建”教育整顿，严明《北海市公安局警务辅助人员管理实施细则》《广西公安机关规范辅警协助执法十禁止》等相关纪律规范，推行每周一点评一检查、每日双签到制度，强化日常纪律的养成，确保辅警队伍规范管理。

　　完善辅警队伍正向激励

　　规范思想建设管理制度。由分局政工监督室、各部门教导员专门负责，狠抓思想建设，要求全体辅警牢固树立忧患意识，以高度的责任感做好本职工作，坚持“零容忍”的工作导向，按照“谁使用、谁管理、谁负责”原则，落实一岗双责制，确保辅警队伍的风清气正。

　　激励荣誉感和使命感。以队伍建设为抓手，制定《铁山港分局辅警干部考察任用工作实施方案》，考核任用辅警中队、小队长15人。通过树立先进典型，学习榜样争先，为有突出贡献辅警报功请奖，促进提升辅警队伍争先创优的荣誉感、归属感、使命感。