云南省凤庆县公安局“五抓”强化队伍教育管理

    本报讯（记者陈绍云 □字银军 施荣龙） 今年以来，云南省凤庆县公安局立足队伍建设实际，紧紧抓住队伍正规化建设示范单位创建之机，以问题为导向、以考核为手段，立足“五抓”不断加大队伍教育管理力度。

    抓教育。凤庆县公安局以“懂规矩、听招呼、守纪律”“两学一做”学习教育以及学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为载体，在队伍中深入开展正面示范教育和反面警示教育，以先进模范人物激励民警、以反面典型鞭策警示民警，教育民警什么能做、什么不能做，什么可为、什么不能为，做到自重、自审、自警、自律，不断提高民警的思想认识，筑牢拒腐防变的思想防线。

    抓落实。围绕党风廉政建设和队伍建设的总要求，抓实“两个责任”和领导干部“一岗双责”。从局党委书记到普通民警，逐级签订党风廉政建设责任书，局党委班子成员从自身做起，带头提高认识、带头学习领会、带头深入调查研究，在全局民警中做出了示范和表率

    抓考核。实行奖优罚劣，激发民警干事创业热情。在全局所有民警、职工中推行岗位量化考核，实行定岗定责定任务，一人一个考核办法，月度、季度及年度考核相结合，确保人人肩上有担子、个个身上有责任。

    抓监督。延伸督察触角，拓展队伍监督的深度和广度。建立凤庆县公安局大督察工作机制，成立由主要领导任组长，其他局党委班子成员任副组长的大督察工作领导小组，抽调相关警种部门人员组成督察组，由班子成员带队，定期对全局各部门队伍建设及业务工作情况开展巡回督察。通过开展督察，发现问题症结，对症下药，补齐短板，实现队伍建设与业务工作齐头并进的良好局面。

    抓惩处。维权工作与正风肃纪共同推进，纯洁公安队伍。局党委始终坚持把维护公安民警正当执法权益工作与队伍管理工作紧密结合，既维护公安民警的执法权威，又保证了公安队伍的纯洁稳定。