莫让年轻干部被“标签”所限

　　时下，有少数年轻干部习惯于自我设限，刚进入岗位就给自己贴上标签、下了定义。有的认为自己是理科生，和文字材料八竿子打不着，不愿写、不会写；有的觉得自己性格内向、不善言辞，不愿走村入户和群众交流……久而久之，犹如温水煮青蛙，丧失了斗志、懈怠了精神，成了让人叹息的“小油条”。（7月17日《中国组织人事报》）

　　@牟太梅：年轻干部的自我设限，往往源于对自我认知的片面与僵化。在知识爆炸、跨界融合成为常态的今天，任何单一的标签都无法全面定义一个人的能力边界。自我设限无异于在成长的道路上提前亮起了红灯，让本可无限延伸的探索之旅戛然而止。同时，部分管理者以“当年的我”为标尺，对年轻干部进行简单粗暴的评判，贴上“太自我”“不扛事”“太稚嫩”等标签。这种基于个人经验的刻板印象，忽视了时代的变迁与个体的差异，不仅无法准确反映年轻干部的真实面貌，更可能挫伤他们的积极性与自信心。要打破自我设限与管理者的刻板印象，关键在于构建一个鼓励探索、支持成长的良好环境。年轻干部应树立终身学习的理念，勇于跳出舒适区，敢于尝试新事物，不断拓宽自己的知识边界和能力范围。管理者应秉持开放包容的心态，以发展的眼光看待年轻干部，建立科学合理的评价机制，让年轻干部在广阔的舞台上自由翱翔，书写属于自己的精彩篇章。