党建引领 “一网四化”
——山东省潍坊市坊子区着力提升网格化服务管理水平
本报讯(记者牟希同 □薛梅 通讯员张志红) 今年以来,山东省潍坊市坊子区坚持以党建为引领,网格、网络、队伍建设等多要素齐头并进,推行“一网四化”(“一网”即网格化服务管理体系;四化即管理精细化、治理法治化、运转信息化、服务专业化)模式提升网格化服务管理水平,打造基层共建共治共享的社会治理格局。
强化党建核心引领作用
推进网格管理精细化
加强党建引领,优化网格体系。按照“网格党建、精准治理、服务下沉”思路,坚持一个网格对应设立一个党支部或党小组,在农村构建“街道党工委-工作片党总支-行政村党支部-党小组”四级工作架构,在城区构建“街道党工委-社区大党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级工作架构,实现网格党的组织全覆盖。全区422个基础网格,335个网格建立了党支部,87个成立党小组。
优化网格设置,精细划分网格。按照网格精细化管理要求,以300-500户或1000人左右的规模对原有网格进行全面审核,依托街道管理体制机制,构建“街道-工作片-社区(村)-网格”四级网格服务管理体系,充分发挥“工作片”作用,建立片区网格管理机制,加强基础网格间的协同管理,破解现有机构和网格划分“两张皮”问题,推动网格事项及时响应,有效处置。全区共划分一级网格7个,二级网格45个,三级网格306个,四级网格116个,实现了网格管理的细化优化。
细化网格事项,规范工作流程。按照“多网合一、整合资源、效能提升”的要求,对各类网格规范整合,理顺组织、公安、应急管理、环保、市场监管等部门网格员职责,明确8大类服务内容、76条具体职责任务,实行“清单式管理”,对网格事项的办理提出标准要求,进一步优化工作流程。细化网格管理制度,建立网格岗位公示、网格工作例会、网格巡查走访、网格情况报告等制度,完善网格信息汇集建档、任务分流、交办督办、结果反馈、检查考核等流程,促进网格精细化管理。
提升治安防控体系建设
推进网格治理法治化
加强法治宣传教育。充分发挥法治宣传在基层社会治理中的作用,打造“坊子区法治宣传教育示范基地”,同时以文化广场建设为契机,在全区范围内建成了80余个法治文化小广场、11条“法治一条街”、4个法治文化长廊。以法治宣讲团、普法志愿者和法治文艺演出队伍“三支”队伍建设为抓手,着力构建大普法服务格局,组织区法治宣讲团成员深入村居(社区)开展法治主题巡回宣传讲座30余场,受教育人数达5万余人。通过宣传,提升了广大群众善于以法治思维和法治的方式解决问题的能力,调动了村(居)民自治意识。
运用法律手段化解矛盾纠纷。充分发挥“一社区一法律顾问”作用,由街道、社区党组织牵头,选拔优秀律师和法律服务工作者担任社区法律顾问,每天在社区综治中心(网格化服务管理中心)值班,并在社区设立法律援助工作站、警民联调工作室、诉调对接室等站所,做到了处理矛盾纠纷法律先行。今年以来,通过提供法律服务解决矛盾纠纷351起。
完善“平安指数”区域发布机制。根据社会治安形势,丰富街道、村居、小区等不同区域指标体系,每月对“平安指数”进行分析发布,形成包括“平安指数”红色预警区域、平安播报等内容的研判报告,同时通过街道推送到网格,对发案多的小区提出整改建议并督促整改,有效提高了群众安全防范意识,有力推动了社会治安工作的开展。
以智能工作平台为支撑
推进网格运转信息化
推进网格化信息平台应用。依托市政法综治信息平台建立网格化服务管理信息平台,实现区、街道(发展区)、相关职能部门互联互通,网格员通过“平安潍坊”App进行巡查、走访、上报信息,实现了基础信息建档、事项流转办理、工作指挥调度、队伍考核管理等全程信息化。截至目前,通过信息平台共汇集人口、房屋、事件等信息28.7万余条,为指挥调度、信息研判、网格管理提供了有力支撑。
推进智慧社区平台建设应用。打造社区智慧管理平台,选取成熟社区进行试点,运用数字化、信息化手段,把12345政务热线、城管12319平台、公安110平台中的信息接入平台模块,打通不同行业系统的信息壁垒,开展社区服务,及时解决民生问题;打造智慧物业,依靠智能管理平台、手机App、集控系统三部分搭建智慧社区管理系统,实现客服、设备、安防、商业“四个集成化”,形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种全新管理形态的社区。
推进“雪亮工程”应用一体化智能化。全区视频联网总数达到7979路,整合了民政、教育、医疗、工商、金融、保险、通讯、交通、运营等15大类148种信息,建成含有1000余万条信息的数据库,初步形成了覆盖网格化、图像高清化、建设标准化、应用智能化的格局,为排查风险隐患、加强治安防范、数据研判、打造最安全城区、提升社会管理效能提供了科技支撑。今年以来,通过信息化手段共研判落地侵财类案件99起、嫌疑人73人,同比分别上升43%、83%,有力维护了社会治安秩序。
打造能力素质过硬队伍
推进网格服务专业化
配优配强网格员队伍。按照打造素质过硬、作风优良、业务精通、作业规范、服务到位的网格员队伍建设要求,组建了906人包含网格指导员、网格长、网格员的网格员队伍,网格指导员由街道(发展区)干部担任,网格长由社区两委干部、村支部书记担任,网格员由社区(村)“两委”成员及社区工作者、楼栋长、警务助理、人民调解员等具有较丰富群众工作经验的人员担任。今年,又选聘199名社工充实到专职网格员队伍中,逐步实现网格员由兼职向专职、专职向专业化的转变。
打造专业化矛盾纠纷调解队伍。加强人民调解员队伍建设,组建一支1115人的调解员队伍,打造出“老张调解室”“老沈工作室”“老牛调解室”等一批金牌调解室,创新“三第一、一约同、一回访”工作法(三第一,即当接到纠纷案件时,第一时间介入,第一时间进行案件分析研判,第一时间掌握民情民意;一约同,即约同谁帮助调解,根据不同情况可分别约同社区民警、网格员、楼长、党员以及家人关系;一回访,即做好回访工作,当调解成功后,对极个别的案例做好回访工作,确保履行率100%),有效化解矛盾纠纷。今年以来,共调解矛盾纠纷512件,调解成功489件,调解成功率96%。
建立常态化培训机制。坚持重点突出、形式多样的原则,区、街道(发展区)每季度组织开展网格队伍培训,邀请组织、政法、民政、司法等部门授课,重点突出业务技能、法律政策、信息化应用方面的培训,提高网格员化解日常“微风险”的能力,推进矛盾纠纷排查化解,不断提升网格化服务管理水平。