北京海淀法院首推“三全五化”执行机制改革半年发放案款9.7亿元

　　本报讯（记者任文岱 实习生王紫祎） 为了切实解决“执行难”问题，北京海淀法院通过广泛调研和深入分析，结合自身实践，推出了北京市首个以“三全五化”为基本方向的执行机制改革举措，并制定了《海淀法院执行机制改革方案》及实施细则。日前，海淀法院召开“三全五化”执行机制改革新闻发布会，通报了“三全五化”执行机制改革的具体内容及实施成效。

　　海淀法院党组书记、院长焦慧强介绍，海淀法院科学调整部门定位、集约事务工作，将执行局原有的三个平行庭室调整为“执行指挥办公室”“执行实施部”“执行裁决庭”三大部分，并在全市首家设立执行办公大厅，开设多个窗口为当事人提供一站式服务。并且开通北京法院首个执行联络微信服务号，当事人通过微信即可联系法官、提供线索和投诉建议。

  “我院全面使用自行研发的‘执行精细化管理系统’，通过系统智能分析案件难易程度、对财产流转关键节点进行风险预警、办案过程全程留痕，实现承办人、院庭长对案件质效的可视化精准管理。”焦慧强说，“同时，与多单位构建联动‘绿色通道’，实现司法协助业务的专人对接与及时反馈。”

　　会上，海淀法院执行局负责人马民鹏通报了海淀法院今年上半年的工作概况。截至2017年6月30日，海淀法院结案8191件，同比增长120.6%，结案率达50.08%；发还案款9.7632亿元，查封房屋1208宗，腾退房屋面积达20.95万平方米，查封车辆1164辆，边控148人次，依托以“绿色通道”为核心的执行联动机制，共计拘留被执行人65人次；向公安机关移送协助查找被执行人106人次；通过失信系统发布失信名单2164条。

  据悉，改革以来，该院执行局收案量、结案量、结案率三项指标较去年同期均大幅增长；未结案量两项指标较去年同期则大幅下降，实现了各项关键指标的“三升一降”。