走科学发展之路 实现兴企富民之梦

——山东国冠集团实施龙头带动战略发展侧记

    山东国冠集团有限公司自2003年冠县林国棉业有限公司创建至今，从10年前一家小规模的地方性棉纺厂，已快速发展壮大成为一家集棉花收购、加工和棉纺、制衣及绿色种植、养殖进出口业务于一体的现代化企业。目前，已从建厂之初启动资金仅仅100万元、占地面积不足20亩的作坊式企业，发展成为拥有7个分公司、总资产4亿元的现代化民营企业集团。

龙头带动战略是

企业发展的根本

    山东国冠集团坐落在鲁西平原聊城经济“东融西借”的西守要道冠县范寨乡工业园，乘着改革开放的春风，公司走过了一条从稳步发展到快速发展再到科学发展的不平凡历程。公司在董事长林志国带领下秉承“诚信立足，质量为本，管理增效，创新图强”的治企理念，弘扬“同心、同治、超越、奉献”的企业精神，团结带领全体员工以非凡的胆量和气魄搏击商海、锐意创新，在日趋激烈的市场竞争面前，走出了一条短期内民营经济实现加快跨越、企业与员工实现和谐进步的发展之路。企业发展迈上了科学发展、跨越赶超的新征程。

   “龙头带动·全民参与”经济结构发展模式是山东国冠集团前期发展成功的大胆探索。林志国董事长作为冠县范寨乡林庄村的支部书记发挥模范带头作用，结合当地实际情况带领群众开启了龙头带动企业。其中林志国担任了企业大股东的角色，剩余股份由林村及周边村民自愿入股，农民既是股东又是工人，既参与分红，又可以拿到工资。企业股东数达一百多人，取名“百户企业”。“百户企业”的管理层由股东选举产生，职工也大多为股东。生产运营由总公司提供技术、物资供应、销售服务，利润实行半年一分红，一年一结算的模式。目前企业集团总占地面积530亩，现有职工1200余人，其中具有本、专科学历及高级技术职称人员87人，专业技术骨干人员126人，为50名残疾农民提供就业岗位。

服务引领是

企业科学发展的方向

    “为开拓市场，我们不怕跑断腿，不怕说破嘴，不怕掉架子，不怕没面子。”国冠集团董事长林志国介绍说，几年时间几乎跑遍了国内大中城市，登门拜访了数以千计的企业家或客户，与之建立了电函联系或业务往来。2007年，为在淄博市某毛巾厂打开产品销路，他曾先后7次亲自上门搞推销，前5次均被拒合作，最后这家企业老总终于被他们的真诚所打动，双方达成了合作协议。目前，集团公司年纺纱能力已达到5万纱锭，生产的10S－40S棉纱，质量达到2007年uster公报15%水平；50台剑杆织机年生产各类不同规格毛巾和服装面料750吨，300台喷气织机每年可生产高档服装面料1800万米。同时，面对棉纺织业疲软的市场行情，集团公司审时度势，积极拓展国际市场，依托国际贸易做足做活皮棉和棉纱进口业务，为企业在逆境中实现平稳发展、跨越赶超赢得了先机，劈开了新路，夯实了基础。目前，集团公司分别在青岛、杭州、上海及堪培拉、开普敦等国内外10多个大中城市设有办事机构，开展美国、澳大利亚、印度、越南、巴基斯坦、乌兹别克斯坦等国家的皮面进口业务，生意伙伴遍及大江南北和海外。2013年，企业出口额达200万美元，企业销售收入7亿多元，上缴税金735.4万元。

管理提升是

企业科学发展的动力

    创建精益班组活动是近年来公司加强企业内部管理提升的一个缩影。国冠集团在生产经营异常艰难的情况下，企业领导班子审时度势，大力加强内部调整，积极推进企业管理创新，实行长责任制，每周汇报。为了让股民们放心，公司每天的收入和支出都有明白纸张贴上墙公示，日清月结。公司管理透明化，随时接受股民的监督。企业各项经营指标实现了历史性的突破。

    “这是近10年来企业发展管理成效最好的时候。”集团董事长林志国介绍说，集团公司依托丰富的土地资源优势，引导村民自愿入股，开展农村土地合理流转和适度规模经营，先后建起占地200余亩的畜牧养殖基地和无公害蔬菜生产基地，紧紧围绕“村企合作、以工促农、共同致富”的工作思路进行了大胆探索和成功尝试，实现了村民自愿入股，村企每年盈利分红的愿望梦想。

共同创富是

兴企富民之梦的追求

    10多年来，他义务赡养村里孤寡老人，救济危困，帮助乡里残疾人员就业，合理安排工作岗位。自2008年起，林志国在自己厂里安排了50名残疾农民就业，为方便这些残疾职工生活，他还专门为他们免费提供餐饮，这些残疾职工在厂里工作得舒心，生活也有了劲头。自2008年以来，先后为乡、村各项公益事业累计捐资70多万元。

    国冠集团董事长林志国以非凡的胆量气魄，引领企业实现规模效益的急剧膨胀壮大；以特有的人格魅力，在依法治企中充分体现诚实守信的人本理念；以无私的奉献精神，带领群众奔小康，践行“一人富了不算富、大家富了才算富”的理想追求。