南通市法学会创新会员管理方法

  本报讯（记者顾娟 □许娟） 近年来，江苏南通市法学会把加强学会队伍建设、强化会员管理服务作为整个工作的基础，重新布局，确立了“五大机制”“四大平台”的创新型会员管理方法，努力建设新型“会员之家”。

  据了解，早在2013年，南通市法学会就以换届为契机，在政法、教育、卫生、税务、劳动等40多个部门发展新会员，并让会员自主选择专业研究会，建立以专业研究会理事为骨干的会员“小家”，避免会员队伍日益壮大而疏忽部分会员主动性的情况。

  之后，如何把分散型的社会团体变为紧密型的学术团体来增强法学会的凝聚力就成为南通市法学会亟待解决的问题。南通市法学会首先确立了以有序发展、规范运行、分级管理、培训提质、评优激励为首的“五大机制”，制定《会员管理办法》《会员服务工作规则》《会员信息档案管理规则》《会员联络员职责和管理办法》等管理制度，实现了会员管理的制度化、规范化，且定期召开会长办公会议，研究会员发展、重大活动安排等工作。仅2015年一年，南通市两级法学会就培训会员1085人。

  南通市法学会通过搭建工作例会平台、开发会员联系平台、构建学术交流平台、拓展社会宣传平台来沟通、凝聚广大会员，市、县法学会联动，相继召开“司法公正语境下民事诉讼法律制度研究”为主题的民法、民诉法学研究年会。此外，南通市法学会还组织会员积极参加法治江苏高层论坛、“长三角”法学论坛、中国法学会各类论坛等活动，以拓宽服务范围和领域，提高服务能力和水平。